叉车在维修时，我们应该注意什么？

发布日期：2019-02-27 作者：西林叉车西部服务中心点击：

叉车使用部门需要指定一名兼职叉车管理员，负责检查和督促部门内部叉车的使用、巡检、维护工作和维修质量、备件质量反馈工作。每月25日之前组织叉车班组，在重庆手动叉车维修班组的参与下评审、编制本部门叉车备件、油品釆购计划和预检预修计划，经分厂审核后报设备保全处和供应处评审。

叉车维修

叉车使用部门所属叉车班组要明确具体管理职责，对每台叉车进行统一编号、定点停放，指定专人进行使用、维护，并报设备保全处备案。建立“一车一卡”制度，详实记录每台叉车的使用、维护、备件和油品消耗、维修情况。每月汇总各叉车责任人申报的预检预修计划并报部门叉车管理员。

叉车的驾驶人员需要持有叉车驾驶特种作业证书，熟悉叉车的结构、性能、特点，了解叉车的维护保养知识，方可从事叉车操作工作，否则严禁驾驶叉车。叉车驾驶人员需要严格按照《型材公司叉车使用、维护、维修规范》要求进行操作和维护工作。

叉车使用、维护责任人负责责任叉车的曰常使用、维护、巡检及预检预修计划的申报工作，并全程负责责任叉车的定期保养、故障检修的报修、备件和油品领用、维修验收工作。叉车使用部门要配置叉车日常维护设置，如空气清吹、充气装置，清洗专用水管，做到每曰使用，每曰维护。

设备保全处需要指定一名叉车管理人员，负责检查和督促公司所有叉车的使用、巡检、维护、维修工作，组织叉车月预检预修计划的评审工作，参与供应处组织的叉车备件、油品釆购计划评审和质量评审工作。

设备保全处叉车维修班组要明确具体管理职责，将公司所有叉车责任到人，并督促叉车驾驶人员按照《型材公司叉车使用、维护、维修规范》要求履行责任叉车的使用、维护情况的监督和点检、保养、维修工作，发现违规操作和异常故障现象及时制止并汇报。叉车维修班组要积极配合保全处叉车管理员共同参与各部门叉车备件、油品釆购计划、预检预修计划的评审和备件质量反馈工作。在使用部门叉车班组的配合下严格按照每月叉车预检预修计划实施定期保养和维修工作。

叉车维修人员根据班组安排完成叉车预检预修计划工作和日常维修工作外，每周一次对责任叉车进行点检，并规范填写点检记录，发现异常情况及时汇报班组。班组每周汇总点检记录，编制叉车周检修计划，并报处叉车管理员审核后反馈使用部门安排检修、保养。叉车的报修由叉车使用责任人填写明确、详细的设备报修单（报修单一式两份)，维修人员进行现场故障诊断后填写维修内容和更换备件清单。使用责任人在检修过程中需要积极协助维修和负责领料，检修结束后及时进行验收和签字确认。报修单使用和维修班组各执一份，每月汇总，作为叉车维修档案和责任人考核依据。

叉车的外委维修由保全处负责进行年度招标，确定一家技术水平较高，价格较优惠的维保单位签订年度合同。需要进行外委维修时由叉车维修班组提出申请，使用部门叉车管理员确认后填写申请单，经保全处审核，公司分管审批后执行。